Palestrante de RH: Como diagnosticar falhas no RH antes que elas se tornem crises
No dia a dia das empresas, o RH é frequentemente acionado apenas quando o problema já se agravou. É comum ouvir gestores dizerem que recorreram ao setor quando a rotatividade disparou, quando um líder perdeu metade da equipe ou quando o clima organizacional ficou tão pesado que até a pausa para o café perdeu a […]
A experiência do colaborador começa antes da assinatura do contrato
Muita gente ainda acredita que a experiência do colaborador começa no dia da admissão. Quando o contrato é assinado. Quando o e-mail corporativo é criado. Ou quando a pessoa chega para o primeiro dia de trabalho. Mas essa é uma visão superficial — e atrasada — sobre a jornada de quem se conecta com a […]
O papel do RH na construção de culturas de aprendizagem (e por que isso não é sobre curso)
Nos últimos anos, vimos o discurso sobre “aprendizado contínuo” ganhar força nas empresas. E com razão. Em um mercado onde tudo muda o tempo todo, a capacidade de aprender — e reaprender — virou mais valiosa que qualquer diploma fixo no currículo. Mas aqui vai um ponto de atenção: Falar sobre aprendizado é fácil. Criar […]
RH Generalista: A visão completa que conecta processos e gera resultados
Por muito tempo, o RH foi visto apenas como um setor operacional, responsável por folha de pagamento, benefícios e controle de ponto. Mas o mercado mudou. E, junto com ele, a forma como as empresas encaram a gestão de pessoas. Hoje, quem deseja se destacar na área precisa ter uma atuação completa e estratégica. E […]
A Importância dos Indicadores de RH para a Consolidação do RH Estratégico
Nas últimas décadas, a gestão de pessoas passou por uma transformação profunda. De uma área vista apenas como suporte administrativo, o RH tornou-se uma função essencial para o alcance dos objetivos organizacionais. Mas para consolidar o papel estratégico do RH, não basta implementar projetos robustos: é preciso medir. Sem indicadores claros e consistentes, o impacto […]
Por que muitos RHs não conseguem sair do operacional, e o que fazer para virar esse jogo de vez
Essa é uma frase que eu ouço quase toda semana: “Eu queria muito atuar de forma mais estratégica, mas a empresa não dá espaço.” E sabe o que mais me chama atenção? É que, na maior parte das vezes, quem diz isso não está totalmente errado — mas também não está olhando pro jogo inteiro. […]